Бизнес-план создания Интернет сайта

Бизнес-план создания Интернет сайта

А вы знали, что без бизнес-плана ваш проект имеет меньше шансов на успешное развитие? Каждый новый проект требует детального планирования. Создание сайта — не исключение. Именно поэтому, первым шагом к созданию успешного сайта станет написание бизнес-плана для него.

Давайте разберем подробней что это такое и зачем он нужен? В этой статье вы узнаете много нового и полезного про этапы создания бизнес-плана.

Что такое бизнес-план для сайта?

Что такое бизнес-план для сайта

Бизнес-план — это документ, в котором подробно описывается любой проект, а в нашем случае — сайта. Его можно заказать у специалистов, но никто другой не знает ваш бизнес лучше, чем вы сами, поэтому вполне реально составить бизнес-план самостоятельно.

В этом вам нужно указать максимально развернутую информацию по поводу будущего бизнес-сайта: тематика, анализ конкурентов, преимущества и особенности именно вашего бизнеса, финансовый план. Не стоит ограничиваться упрощенным вариантом плана, ведь вы делаете его, в первую очередь, для себя.

Любой бизнес-план должен составить реальную картинку всех особенностей вашего проекта, его шансы на выживания в конкретной среде (учитывая смежных конкурентов) и дальнейшие перспективы развития.

Зачем составлять бизнес-план для сайта?

Зачем составлять бизнес-план для сайта

Зачастую начинающие предприниматели считают, что бизнес-план — это простая формальность, на которую не стоит тратить время и деньги. Но в современных реалиях очень сложно «выживать», без тщательно продуманного плана и заданного курса.

Правильно составленный бизнес-план должен спрогнозировать возможные проблемы и способы их решения. А детальный анализ рынка может ответить на вопрос нужно ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли это какую-либо выгоду.

Давайте рассмотрим подробней в каких еще целях создают бизнес-план:

  • Для детального анализа рынка и будущего дела. Это поможет понять насколько бизнес будет выгодным, в первую очередь для вас.
  • Для предвидения всех рисков, которые могут возникнуть в процессе ведения бизнеса и поисков возможных путей их решения.
  • Для определения основных целей бизнеса и четких шагов для их достижения. Это своеобразный пошаговая инструкция или чек-лист по созданию своего дела.
  • Для привлечения инвесторов в том случае, если у вас нет собственного финансирования.

Если вы четко решили, что вашему бизнесу необходимо планирование, тогда предлагаем разобраться в основных составляющих бизнес-плана.

Структура бизнес-плана и этапы его разработки

Структура бизнес-плана и этапы его разработки

Итак, что такое бизнес-план и для чего он вам нужен мы рассказали. Если вы действительно всерьез взялись за дело и хотите самостоятельно спланировать будущее дело, тогда в этом разделе вы найдете пошаговую инструкцию для самостоятельного создания бизнес-плана.

Краткое резюме проекта

Краткое резюме помогает ввести в курс дела. По сути, это краткое содержание всех последующих разделов. Именно на эту часть бизнес-плана обращают внимание банковские сотрудники, если вы решили взять кредит на бизнес. Здесь необходимо указать: затраты на проект, его экономическую выгоду и уникальность.

Четко определите и опишите цель проекта, в нашем случае веб-ресурса. Зачем он вам нужен и что вы хотите получить в итоге? Естественно, главной целью является получение прибыли, но что насчет нематериальной выгоды? Возможно вы хотите создать самый посещаемый интернет-блог в мире или самый популярный сервис для покупок через интернет?

Если вы составляете бизнес-план для инвесторов, то их должна заинтересовать ваша главная задача. В общем, поставьте цель для вашего дела и помните о ней всегда.

Характеристика проекта и описание компании

В этом разделе вы должны детально расписать идею текущего проекта, а точнее: направление в бизнесе, тех.показатели (тонкости и особенности бизнеса), почему ваша идея сильнее существующих конкурентов и все что касается вашего проекта.

Описание компании — также важная составляющая бизнес-плана. На эту часть тоже обращают особое внимание инвесторы и кредиторы. Здесь вам нужно презентовать людей, которые будут заниматься реализацией проекта, их опыт работы и способности.

Продаваемые продукты или услуги

Здесь вам нужно описать что вы будете предлагать клиентам. Это может быть продукт, услуга либо любой другой способ монетизации проекта. Покажите все достоинства и преимущества вашего продукта, а также лицензии и сертификаты, которые подтверждают его подлинность и уникальность.

Анализ рынка

Написание этого раздела требует потратить немало сил и времени. Анализ конкурентной среды для веб-ресурса имеет свои особенности и требует четких цифр.

Что нужно анализировать?

  • Сектор экономики, к которому относится ваш бизнес;
  • Отчет об отрасли узкого сегмента;
  • Конкурентная среда и прямые конкуренты;
  • Каналы продвижения.

Для бизнес плана веб-ресурса нужно знать частоту поисковых запросов, касающиеся вашего проекта, трафик главных конкурентов и их основные ключи, по которым их находят клиенты. Особенно стоит обратить внимание на то, какие запросы конкурентов самые популярные. Определите группу запросов, которую конкуренты не берут во внимание и воспользуйтесь этим, захватив эту нишу.

При анализе рынка для бизнес-плана веб-ресурса нужно обратить особое внимание на поисковую оптимизацию. Определите сроки, свойства и цену такой работы, спрогнозрийте предположительную динамику попадания ваших страниц в топ поисковых систем, ведь это значительно влияет на прибыль вашего проекта.

Маркетинговый план

Маркетинговый план ставит цели маркетинговой политики, определяет целевую аудиторию вашего сайта, работает над созданием положительной репутации.

Определите методы поиска и удержания ваших клиентов, уделите внимание программе лояльности для них. Спланируйте работы по SMM.

Финансовый план и экономический результат

Финансовый план показывает все затраты на проект и сколько на нем можно заработать. Он составляется по месяцам. Вот основные составляющие финансового плана:

  • Доходная часть;
  • Основные расходы;
  • Дополнительные расходы;
  • Привлекаемые ресурсы;
  • Расчет срока окупаемости и прибыли.

Экономическая часть должна показать все преимущества и выгоду от участия инвесторов в этом проекте.

Возможные пути развития

В этом разделе вам необходимо указать дальнейшие пути расширения вашего бизнеса. То есть ваш план должен быть долгосрочным (не менее года), с учетом возможных перспектив.

Возможные риски

В этой части вам нужно предвидеть все возможные риски, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес. Кроме того вы должны расписать возможные пути решения и стабилизации ситуации.

Заключение

В заключении добавьте все графические материалы вашего бизнес-плана, фотографии, которые покажут конечный результат будущего проекта, главные новшества и преимущества.

Помните, что бизнес-план — это ваш путеводитель и визитная карточка. Если вы хотите найти инвесторов для своего проекта, подумайте что нужно сделать для того, чтобы они влюбились в ваш проект.

Если вы уже имеете готовый бизнес, но он не развивается, у вас нет постоянного притока новых клиентов и увеличения прибыли, тогда вам стоит обратится к нам. Наша компания сделает комплексный аудит вашего сайта и найдет проблемы которые мешают вашему успешному продвижению.

Экспертиза и глубокий анализ сайта

Чтобы получить экспертную оценку и качественный разбор вашего сайта, закажите комплексный аудит прямо сейчас. Наши специалисты предоставят детальную консультацию по поводу работы над вашим сайтом и способов его продвижения!